我們對(duì)材料的監(jiān)控
我們對(duì)材料商的監(jiān)督就是對(duì)您的負(fù)責(zé)，我們合作的材料商都是重點(diǎn)部門(mén)認(rèn)可材料檢測(cè)，材料商依照國(guó)家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)評(píng)審準(zhǔn)則建立了有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系的。
材料供應(yīng)、驗(yàn)收的質(zhì)量管理
材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量管理
1、加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)
1.1 建立嚴(yán)格的審核制度。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核各類(lèi)計(jì)劃。對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計(jì)劃中的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；對(duì)構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)及非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖要詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或會(huì)同一方交底），計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。
1.2 嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序。材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠(chǎng)方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同。合同除了按標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的期限、貨地點(diǎn)與方式、違約的責(zé)任等主要必備條款簽訂，還應(yīng)嚴(yán)格按照《加工承攬合同條例》的條款簽訂。特別對(duì)供貨質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任(索賠--違約金、賠償金)等要詳細(xì)明確地列出。購(gòu)貨單位也應(yīng)嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)條款，不得擅自通融、變更和解除。
1.3 加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。供貨渠道要相對(duì)穩(wěn)定。主渠道應(yīng)建立互信互利的合作關(guān)系，保證供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定。業(yè)務(wù)人員對(duì)下達(dá)執(zhí)行的各類(lèi)計(jì)劃和簽訂的合同，分類(lèi)編號(hào)存檔管理，建立計(jì)劃及合同管理臺(tái)賬。
2、市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量把關(guān)
2.1 材料采購(gòu)人員做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作。采購(gòu)員采購(gòu)材料遵循"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距"的優(yōu)化原則，以集中批發(fā)為主，就近零星采購(gòu)為輔的原則來(lái)采購(gòu)材料。凡查有質(zhì)次價(jià)高或不廉價(jià)的材料，材料負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)制止或退貨，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予相應(yīng)處理。
2.2 采購(gòu)時(shí)必須向供銷(xiāo)單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)等資料，對(duì)無(wú)合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購(gòu)。
2.3 采購(gòu)供銷(xiāo)單位的批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽訂合同。
3、紀(jì)律與要求
3.1 負(fù)責(zé)加工訂貨和市場(chǎng)采購(gòu)的業(yè)務(wù)人員，模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，廉潔奉公，不得搞不正之風(fēng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)條例等法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)材料的基本知識(shí)，掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要以科學(xué)有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)的質(zhì)量。對(duì)于盲目購(gòu)進(jìn)或購(gòu)進(jìn)次品吃回扣的采購(gòu)人員一經(jīng)察覺(jué)，堅(jiān)決予以查處，并迅速調(diào)離工作崗位。
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